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南京惠言達電氣有限公司成立于2019年，座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累，公司主要經營歐、美等國的閥門、過濾設備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動化產品，公司全力貫徹“以質優價廉的產品和完善到位的技術服務客戶”的經營宗旨，服務于國內的流體控制和自動化控制領域。節省了中間環節的流轉費用，能夠把更優惠的價格提供給用戶。通過發展我司已經自動化設備和備件供應商，主營產品廣泛應用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環保以及各類軍事、航空航天、科研等領域。

崛起GEFEG-NECKAR電機G665-00067903

公司介紹
德國GEFEG-NECKAR是一家有著60年歷史的馬達、減速器、電子控制單元的專業生產廠家，產品用于家用電器、精密儀器和驅動，今該公司已經售出數百萬的控制單元。
產品介紹
GEFEG-NECKAR電機、GEFEG-NECKAR剎車、GEFEG-NECKAR編碼器、GEFEG-NECKAR減速機
常用型號
GEFEG-NECKAR    U 7050-100/160-RL 524771569
GEFEG-NECKAR    PG6355-45/118-RL ，Art-No: 695 057
GEFEG-NECKAR    PG 6355/45/118 RL
GEFEG-NECKAR    G865-00043607/IP44
GEFEG-NECKAR    G665-00067903/IP44 899550
GEFEG-NECKAR    1023895, see photo
GEFEG-NECKAR    601833 Z6/2 i=15.4/5.5Nm max. eta=0.90
GEFEG-NECKAR    601833 G645Z00004206/IP40 24V=/2000mA P2=34w/n=3000/05308
GEFEG-NECKAR    694938 m188,i=97.2/15nm MAX ETA=0.66
GEFEG-NECKAR    694938 G865-00043607/IP44 24V=3900MA P2=72.2W/N=3000/0530B
GEFEG-NECKAR    694938 B7 NACHLAUFBREMSE 24V=/P1=9VA 80NCM/IP44
GEFEG-NECKAR    694938 RI 8.500 5V 500IMP/UMDREHUNG IP44
GEFEG-NECKAR    K542 254200998/uF/IP44 110V50/60HZ/200Ma
GEFEG-NECKAR    IP44 500IMP 926419
GEFEG-NECKAR    M28*20/S+PKS 30M sn:2010477
GEFEG-NECKAR    U 7030-130/125-L -MO/110-125V 551761253 GCE0940084P0105
GEFEG-NECKAR    Z89 ，prüfnummer:562448 ，i=60/5.6Nm max， eta=0.66
GEFEG-NECKAR    D842-00001302/IP44 ，prüfnummer:562448 ，400V/50HZ/190mA ，P2=55W/n=2650/0530B
GEFEG-NECKAR    DF662-00005105/IP65 230V/50HZ/240MA P2=40W/n=2675/0530B Nr:916713
GEFEG-NECKAR    Pg6355-30/85-RL
GEFEG-NECKAR    285671 ， K622-00005007/1.5μF/IP44/220V/50HZ/135mA , P2=11.5w/n=2675/0530B
GEFEG-NECKAR    KD864Z00000610/IP54 230V/400V/50Hz 300/155mA P2=35/42.8W Pruefrummer.751403 i=15/0.7N.M
GEFEG-NECKAR    Eg 7130-2AL-RL 230v 50HZ 0.40A 42w B-S-IP54 NR:713.119 I=275:1 P36 06/02
GEFEG-NECKAR    Eg8055.2-4AY-RL 07/95 51080107 220V-240V 50Hz 0.7A 80W 1300/min 8uF/260V B-S1-IP20
GEFEG-NECKAR    1129108 04/11 284600979/DF842/230V/50HZ 243MA/P2=55W/n=2700/IP44 Nr:365871
GEFEG-NECKAR    1058352 K542 254200998/6UF/IP44/110V/50/60HZ/200MA/N=2675/3210/0530B
GEFEG-NECKAR    G865-000043607/IP44
GEFEG-NECKAR    G865-00034303/IP44
GEFEG-NECKAR    Neckar motor 3843101374 D884Z00002201 ，D884Z00002201
GEFEG-NECKAR    288600978 230/400V,50Hz， P2=100W
GEFEG-NECKAR    RS232
GEFEG-NECKAR    D842200009202/IP54
GEFEG-NECKAR    DF662, IP44, K22，Planetary gear P60/2 ， 13.7
GEFEG-NECKAR    DS7140-2AY-RLT 01/07 00134130 GR5.2 019 38
GEFEG-NECKAR    PG6355-45/118-RL 24VDC 6.5A 118W 4500 1/MIN B-S1-IP54 ART.NR.695.057 ORGAPACR ;ID-NR：1821.140.010
GEFEG-NECKAR    ALN1-695.057 RN6355-45/118-RL B-S1-IP54 11/06-03432007
GEFEG-NECKAR    830102140170 150W D842-Z8-B77400V/50HZ/IP65 SMALL GEARED MOTOR=5.6
GEFEG-NECKAR    U7050-100/160-RL AC/DC 110V 160W
GEFEG-NECKAR    carbon brush for the motor
GEFEG-NECKAR    M89 I=30 /2.8NM D844-00021501/IP44 P2=29W/N=1250/05308
GEFEG-NECKAR    Pg 6355-45/118-RL 07/08 01407907 24VDC 6.5A 118W 4500 1/min B-S1-IP54 Art.Nr.695.057
GEFEG-NECKAR    ID-NR:713283
GEFEG-NECKAR    to see photo
GEFEG-NECKAR    M188 i=97.2/15Nm max eta=0.66 Prue 007040
GEFEG-NECKAR    G545Z00010508/IP54;
GEFEG-NECKAR    B35,24vdc,8NCM/1P55
GEFEG-NECKAR    P40,i=150/4
GEFEG-NECKAR    U 7030-60/375-RL 02/10 999283004 220/230V AC/DC 375W 4.4A
GEFEG-NECKAR    G545Z00010508/IP54 ;
GEFEG-NECKAR    PG6355-45/118-RL
GEFEG-NECKAR    M48*25/I
GEFEG-NECKAR    G865-00043607; I=97.2/15 Nm, Max 656304
GEFEG-NECKAR    G865-00034303; I=38.8/7.6 Nm,Max 757730
GEFEG-NECKAR    Prufnummer 1057521 k624z00001509/1.5/1uf/ip44 230v/50/60hz/110/83mA P2=5/5W/N=1250/1500/0530B
GEFEG-NECKAR    K542 254200998/6uF/IP44 110V50/60HZ/200Ma p2=7.8W/N=2675/3210/0530B
GEFEG-NECKAR    KD864Z 00000610/IP54 230/400V/50HZ/300/155MA    

崛起GEFEG-NECKAR電機G665-00067903

這種產業鏈整合模式在農業生產資料交易市場中普遍存在。整合模式鏈條里，小農與農產品消費者在貿易市場直接交易，貿易市場是農業產業鏈關鍵核心部分。直接交易省去了產業鏈上中間復雜環節，使農業產業鏈簡單化，交易方式直接、單一。農戶可以自給自足，面對面即時進行買賣。

1.2批發交易整合模式

在產業鏈里建立一個專門批發農產品的批發市場，農戶和消費者之間并不直接交易，而是通過中間商交易，中間商是批發市場關鍵企業。這種整合模式大量促進農產品交易，提高農產品生產總值。但是它壟斷了農業產業鏈里農產品價格，使農業產業鏈運行不規律，存在暴利，損害了農產品生產者和消費者利益。

1.3合作組織整合模式

農民在農業產業鏈里建立經濟合作組織，農戶生產過程中，經濟合作組織充當媒介為農戶提供生產服務。農戶不必考慮農產品銷售方向，聯系經濟合作組織，再由經濟合作組織與中間商聯系進行銷售。在農業產業鏈中農戶是產業鏈的關鍵核心，提高農戶在農業產業鏈中地位。

1.4“公司+農戶”整合模式

產業鏈里公司向農戶提供生產技術，與農戶簽訂合同，當農產品完成后公司再從農戶手里進行回收。這種整合模式完善農業產業化經營模式，有利于提高農戶種植技術水平，使農產品向專業化方向發展。但是在產業鏈中公司起決定作用，農戶只是負責生產，不能體現利益，一旦出現糾紛農戶處于不利地位，而且公司控制農業產業鏈關鍵環節，農戶生產要隨著公司經營效益變化，處于被動地位。

2農業產業鏈整合模式選擇

針對以上研究，借鑒各種整合模式優點，根據農業實際情況建立適合的農業產業鏈整合模式，使農業產業體系健康發展。

2.1產業鏈中提高農戶地位

綜上所述，不難發現農戶是農業產業鏈生產關鍵力量，要選擇農戶占主體地位的整合模式。農戶在生產農產品過程中，可以建立農業合作組織，農戶供銷合作社等，這些組織充當媒介為農戶服務，提供銷售渠道，保障農戶利益。在農業產業鏈中，增加技術產業鏈，讓農戶學習種植技術，提高農戶綜合素質。

2.2選擇區域農業產業鏈整合模式

在農業產品生產量高的地方形成農業區域組織。區域農業產業鏈形成能夠吸引有實力的外來企業投資。產業鏈中主體集聚，提高資源利用效率，合理分配資源。這樣增加了就業崗位，并帶動區域效益。區域農業產業鏈增加農業生產總值，在產業鏈中重大領域中具有巨大作用和效用。2.3選擇“公司+園區+農戶”整合模式在公司和農戶之間建設農業園區解決傳統“公司+農戶”整合模式弊端。這種整合模式中，公司占主體地位，確保農業生產、加工、銷售各個環節順利進行。農戶是主體，農戶投資賺取利潤，是獨立經營者。

3草牛肉干廠自產自銷產業整合模式

蔈草牛肉干廠產業整合模式要根據產業自身特點進行整合。先要全面認識自己產業目前整合模式。自產自銷產業鏈是蔈草牛肉干廠主要生產方式，自產自銷產業鏈擁有獨立經營權，自己制造產品自己銷售。但在產業鏈中農戶和農民屬于打工者，他們企業生產主力，與企業保持合作關系。適合蔈草牛肉干廠自產自銷產業整合模式要從生產者出發，全面提高生成者地位，為牛肉干廠生成者生產提供技術支持。由于自產自銷產業鏈特點，在銷售環境上加大整體企業員工干預，使企業利潤盈虧與所有員工密切相關，提高企業員工工作積極性。這種整合模式適合自產自銷產業鏈企業特點。目前現有的農業產業鏈整合模式比較落后，不能適應現代農業發展。落后的農業產業鏈整合模式對農業生產力起滯后作用。對于蔈草牛肉干廠企業來說，要重新建構農業產業鏈組織形式，并提高農戶在農業產業鏈中地位，聯系實際建立現代化農業整合模式非常重要，只有這樣才能完善農業自產自銷產業鏈，促進蔈草牛肉干廠的發展。

在市場經濟中，農戶、個體、企業是構成產業集群的基礎單元，無論是個體還是集體，從事農業經營活動的本質目的是市場利益的競爭與獲取.然而從經濟學角度看，競爭有時未必獲得大收益，而合作同樣未必獲得大收益，這就牽出了博弈論的“囚徒困境”理論.博弈論的“囚徒困境”模型揭示了個體理性與團體理性之間的矛盾以及個體理性內在的矛盾，即個體利益行為可能不會實現團體利益大化，反過來，個體利益行為也不一定實現個體利益大化.在農業產業集群中，同樣存在博弈論的囚徒困境的難題.前文講過，農業產業集群是由多個農戶或其他組織構成的，這必然涉及到個體利益與團體利益間的矛盾，一旦經濟主體之間的關系處理不好，就可能出現個體與團體利益都不能充分實現的后果.對于地理標志品牌而言，其代表了產業集群的形象，是需要整個集群內所有經濟個體共同維護的品牌形象，其即屬于個體的無形資產，又屬于團體的無形資產.一旦群體中某個經濟個體對地理標志品牌造成不利影響，這個產業集群的利益都會受到損失.

1.2地理標志品牌建設中集群內企業博弈分析

由于地理標志品牌不屬于某個經濟個體單獨擁有，而是由產業集群內所有企業、農戶或其他組織共享，這就使得地理標志品牌將產業集群內所有經濟個體捆綁在一起，共同獲得品牌效益，共同維護和提升品牌效應，即形成了地理標志品牌的連帶效應.在此基礎上，設定集群內所有經濟個體的產品質量對品牌聲譽具有*影響，由此可見，集群企業間的產品質量聲譽度互相影響牽制，且企業規模越大，其產品聲譽度對集群內其他經濟個體的利潤貢獻越大.此外，地理標志品牌聲譽越高，集群內企業之間的產品質量聲譽影響越大.在滿足納什均衡條件下的農村產業集群，其包含的經濟個體越多，相互之間的牽制越大，對地理標志品牌建設與維護的難度越大.

1.3地理標志品牌建設中集群內企業與農戶博弈分析

由于地理標志品牌具有“公共資源”的性質，集群內所有相關主體包括企業和農戶均可享有嚴格控制地理標志產品的質量，進而提升地理標志品牌聲譽所帶來的收益，但實際情況是，產業集群內的農戶更希望由企業來控制地理標志品牌，農戶本身并不愿意控制.農戶個體組織的規模有限，地理標志品牌對其產生的經濟效應遠不及企業，這就出現了“搭便車”的現象，這就是典型的博弈論中“智豬博弈”理論.先對農戶和企業關于地理標志品牌維護進行量化設定，主要因素變量包括地理標志品牌的維護成本，即農戶或企業對此付出的代價，此處設定二者付出的代價相同，均為Cb.那么對于農業產業集群的地理標志品牌維護有四種情況存在：

①當企業與農戶都投入成本來共同維護地理標志品牌時，企業對應所得收益為I1，農戶對應所得收益為I2.此時，企業的凈收益為I1-Cb，農戶的凈收益為I2-Cb；

②當企業與農戶都不投入來維護地理標志品牌時，則市場無此品牌效應，此時企業與農戶的從地理標志品牌中獲得收益均為0；

③當企業選擇維護品牌而農戶不參與維護品牌時，企業對應的收益為I'1，凈收益為I'1-Cb，此時農戶的凈收益為I'2；

④當農戶選擇維護地理標志品牌而企業不參與維護時，農戶對應收益為I'2，凈收益為I'2-Cb，企業的凈收益為I'1.在以上設定的所有量化數據中，I1>I'1>I2>Cb>I'2，并且I2-Cb<I'2，I1-Cb<I'1.則建立博弈矩陣見表1.結合博弈矩陣進行分析，可知：

①當企業維護地理標志品牌時，農戶減少了品牌維護費用，使其實際家境收益大于維護品牌時的收益，此時農戶選擇不維護品牌；

②當企業不維護地理標志品牌時，農戶的實際收益同樣大于維護品牌時的收益，此時農戶選擇不維護品牌；

③當農戶維護品牌時，企業所得收益小于自身維護品牌時的收益，此時企業選擇維護品牌；

④當農戶不維護品牌時，企業所得收益小于自身維護品牌時的收益，此時企業選擇維護品牌.由此可見，企業維護地理標志品牌與農戶維持地理標志品牌之間是一個占優策略均衡，即無論企業選擇是否維護品牌，農戶均不選擇維護，這是農戶的占優策略.因此在農業產業集群的地理標志品牌建設中，企業必須承擔更多的責任，但同時也需要在出于長遠發展的視覺，使企業與農戶積極需求合作，這樣才能實現各自長遠的利益大化.

2結論與相關建議

通過博弈分析可知，

①政府、政策層面加強地理標志品牌意識宣傳，提升企業與農戶的合作具有積極意義；

②企業產品聲譽度對農業產業集群的地理標志品牌貢獻較大，因此需要加強對企業的管理；

③對農戶產品進行嚴格監督與控制，避免其“搭便車”思維導致的產品質量問題；

④適當聯合企業與農戶，減少農業產業集群內經濟主體的數量，使地理標志品牌得到更好的控制.

⑤引入行業協會等中介組織對地理標志品牌進行集中管理與經營；

⑥發揮政府主導與監督作用，規定農業產業集群內所有經濟個體對地理標志品牌經營的規定，并制定完善的獎懲機制，促進地理標志品牌的共同建設.農業產業集群發展與地理標志品牌建設與經營不僅對集群內企業、農戶或其他組織帶來經濟收益，而且其對推動新農村建設、農村產業結構優化等方面具有極其重要的作用，對于發展農村經濟、解決“三農問題”具有積極的實踐意義，因此政府及政策在這方面需要發揮主導和監督作用.政府政策層面，需加強政府在地理標志品牌建設中的職能建設，加強中介組織在建設地理標志品牌中的職能建設，以及加強企業和農戶在建設地理標志品牌中的職能建設。